腾讯战略法-阶梯读书

腾讯战略法

10 （豆瓣评分）

出版时间：2018-05-01

定价：￥2.99 | 纸书：￥49.00

简介
目录

战略是企业的综合表现，更是驱动发展的连贯性行动
从封闭扩张，到“只留半条命”
本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。
腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。
本书通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从封闭到开放，再持续进化的战略经营之路。
书中深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
著名财经作家吴晓波力荐本书！

版权信息
推荐序一
推荐序二
前言
第一章腾讯战略之道
第一节腾讯躲过的战略陷阱
第二节腾讯的战略根基
第二章战略初探期：生存还是毁灭？
第一节用战略的眼光看自己
第二节第一个重大战略决定
第三节因为缺钱，所以犯错
第四节掌握自己的命运
第五节初创期做对了什么？
第三章战略发展期：学习型进击
第一节战争之王：“后发是最稳妥的方式”
第二节本地化策略升级战
第三节挑战者总是来自下方
第四节放弃控制：交换意外的可能
第五节侧击战略：从不起眼的地方出发
第四章战略转型期：封闭到开放，PC到移动
第一节选择正确的武器
第二节学人者生，类人者死
第三节从没有最好或最坏的时刻
第四节开放的不是姿态，是能力
第五节快速反击，熬住信念
第六节移动开启：战略因势而谋
第五章战略成熟期：连接与生态进化
第一节成熟期腾讯的战略逻辑与路径
第二节手Q战略启示：集中精力在成功的关键因素上
第三节泛娱乐战略：滚雪球式快速发展
第四节并购背后：摆在第一位的永远是战略价值
第五节小程序：用价值创造实现连接
第六节数字时代生态战略的终极考量：掌控全局
第六章调动组织，支撑战略
第一节战略调整导致组织架构迭代
第二节扁平化组织令信息自上而下传导
第三节组织的决策头脑：战略发展部
第四节企业靠人管还是靠流程？
第五节战略落地靠人才
第六节战略引导文化，文化影响战略
致谢
后记